Le périmètre des activités de conseil
Répondre à votre demande en matière de compétences internationales pour vos entreprises ou groupes de taille intermédiaire.
- Analyses sectorielles pan-européennes dans tous les secteurs en Europe.
- Décryptage des enjeux stratégiques des secteurs d’activité
- Identification des potentiels des marchés.
- Proposition des réponses à ces enjeux en intégrant les pratiques de marché.
Aider à votre implantation directe en France, Afrique, Europe du Nord germanophone et dans les Balkans.
- Tenir compte des paramètres interculturels.
- Intégrer les relations sociales particulières à l’International.
- Accompagner les investisseurs étrangers en tant que project manager dédié en France : Greenfield, Joint-Ventures ou Acquisitions
Adapter vos périmètres d’activités : Les évolutions des marchés vous obligent à être mobile et affuté avec une organisation prête au changement.
- Prendre des risques mesurés de manière adéquate
- Développer des canevas précis dans l’analyse de la prise de risque à l’international.
- Constituer un comité d’engagement structuré (DG, DC, DAF)
- Minimiser les ressources humaines et financières.
- Développer des partenariats avec des entreprises locales.
Une démarche structurée
Votre business case sera analysé pour assimiler :
- Vos leviers d’excellence
- La singularité de votre offre
- Votre vision stratégique
Notre analyse vous sera restituée au moyen du « Business model Canvas » et les conséquences de celles-ci seront pointées avant d’entreprendre la mission proprement dite.
Le management du changement sera accompagné activement dans votre organisation :
- Établissement d’un plan d’action
- Définition des ressources humaines et financières
- Proposition d’un plan de monitoring.
Une rationalisation du plan de ventes sera conduite pour ajuster les ressources aux opportunités identifiées.
Vos coûts d’exploitation seront benchmarkés.
Vos risques financiers et opérationnels seront qualifiés précisément.
Lorsque la solution robuste est décidée nous pouvons accompagner localement la mise en œuvre.
L’offre d’accompagnement
Analyser votre besoin compte tenu de vos enjeux de développement.
Fédérer les contributions de votre comité d’engagement.
Respecter les paradigmes interculturels internationaux proches (Allemagne, Benelux, UK) et plus éloignés (Afrique, USA, Pologne, Tchéquie, Balkans).
Apporter les solutions de représentation commerciale externe (agents, bureau de représentation) ou d’implantation directe ou de partenariat JV.
Mettre en œuvre les solutions identifiées et approuvées par votre organisation.
Vous assister localement en fonction des solutions choisies.
Transférer les compétences des affaires à l’international dans votre organisation.