UNSER ANGEBOT

Erfüllen Sie Ihre Anforderungen an internationale Kompetenzen für Ihre Midcap-Unternehmen oder Gruppenfilialen.

1. Europaweite Sektorale Analysen in allen Geschäftsfeldern Europas.
2. Entschlüsselung der strategischen Fragen der Geschäftsfelder
3. Das Potenzial der Märkte.
4. Vorschlag von Antworten auf diese Fragen durch die Einbindungen lokaler Marktpraktiken.

Helfen Sie sich, Ihren direkten Standort in Frankreich, Afrika, dem deutschsprachigen Nordeuropa und dem Balkan zu implementieren.

1. Betrachten Sie interkulturelle Parameter.
2. Integration der internationalen Mitbestimmungsregeln.
3. Begleitung ausländischer Investoren als engagierter Projektmanager in Frankreich: Greenfield, Joint-Ventures oder Akquisitionen

Anpassung Ihrer Geschäftsbereiche: Marktentwicklungen erfordern, dass Sie mobil mit einer Organisation sind, diese zu Veränderungen fähig ist.

Nehmen Sie gemessene Risiken ein:

1. Entwicklung präziser Rahmenbedingungen bei der Analyse internationaler Risikobereitschaft.
2. Einrichtung eines strukturierten Engagement-Ausschusses (CEO, COO, CFO…)
3. Minimierung der personellen und finanziellen Ressourcen.
4. Entwicklung von Partnerschaften mit lokalen Unternehmen.

Ihr Business Case wird analysiert, damit wir Ihn genau verstehen:

1. Ihre Exzellenzhebel
2. Die Einzigartigkeit Ihres Angebots
3. Ihre strategische Vision

Wir unterstützen unsere Analyse  mit dem „Business Modell Canvas“ und deren Folgen, bevor wir die Mission anfangen.

Das Change Management in Ihrer Organisation wird begleitet:

1. Erstellung eines Aktionsplans
2. Definition der personellen und finanziellen Ressourcen
3. Vorschlag eines Überwachungsplans.

Eine Straffung Ihres Verkaufsplans wird durchgeführt, um Ressourcen an identifizierte Verkaufschancen anzupassen.

Ihre Betriebskosten werden einem Benchmark unterworfen.

Es wird ein optimales Risikomanagementsystem  vorgeschlagen, indem Ihre finanziellen und operativen Risiken genau qualifiziert und quantifiziert werden.

Wenn die stabile und optimale Lösung beschlossen ist, können wir Sie bei der Implementierung vor Ort begleiten.

Analyse Ihres Bedarfs für Ihre Entwicklungsherausforderungen.

Verfeinern der Beiträge Ihres Steering/Entscheidungs-Ausschusses.

Respekt der internationalen interkulturellen Paradigmen in Europa (Benelux, Großbritannien, Polen, Serbien, Balkan) und weiter entfernt (Afrika, USA).

Bereitstellung externer Vertriebsvertretungslösungen (Agenten, Repräsentanz), direkte Standortgründung oder JV-Partnerschaftslösungen.

Implementieren von Lösungen, die von Ihrer Organisation identifiziert und genehmigt wurden.

Lokalen Support, basierend auf den von Ihnen gewählten Lösungen.

Übertragung internationale Geschäftskompetenzen auf Ihr Unternehmen.