IHR VORTEIL: UNSERE ERFAHRUNG UND INTERNATIONALES KNOW-HOW

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UNSER VALUE PROPOSAL

Wir sind hochrangige Fachleute – ehemalige C-Level-Führungskräfte – die unser internationales Know-how mittelständischen Unternehmen oder Tochtergesellschaften großer Konzerne zur Verfügung stellen möchten.

 

Unsere Art der Führung von Projekten, die sich auf unser multikulturelles Know-how und unsere Effizienz stützt, wird Ihr Risiko begrenzen, indem sie genau die richtigen Ressourcen mobilisieren, die notwendig sind.

 

Wir bieten praktische Konzepte, um Veränderungen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben und Ihre Strategie zu formalisieren.

 

Durch unsere Partnerschaft mit Swiss School Consulting, die wir in Frankreich vertreten, tragen wir zum Ziel bei, die Zahl der französischen Bildungsstudenten im Ausland zu verdoppeln und unter anderem Bildungskonzepte und Berufsausbildung auf dem afrikanischen Kontinent auf den Markt zu bringen.

DENKEN SIE AN UNS ALS IHR EXTERNES TEAM ZUR GESCHÄFTSENTWICKLUNG

Erfüllen Sie Ihre Anforderungen an internationale Kompetenzen für Ihre mittelständischen Unternehmen oder Gruppen.

  1. Gesamteuropäische Sektoranalyse in allen Geschäftsbereichen Europas.
  2. Entschlüsselung der strategischen Fragen der Geschäftsbereiche.
  3. Identifizieren Sie neue Chancen
  4. Vorschlag von Antworten auf diese Fragen durch Integration von Marktpraktiken.

Ermöglichen Sie Ihre direkte Geschäftsgründung in Frankreich, dem deutschsprachigen Norden Europas und den Balkanländern.

  1. Betrachten Sie interkulturelle Parameter.
  2. Beziehen Sie besondere Mitbestimmungsregeln in fremden Umgebungen.

Mentoring ausländischer Investoren in Frankreich in all seinen Ausprägungen: Greenfield, Brownfield, Joint-Ventures, Akquisitionen.

BUSINESS DEVELOPERS, WIR UNTERSTÜTZEN SIE BEI:

Passen Sie Ihren Geschäftsumfang an: Veränderte Märkte erfordern mobiler und geschärfter zu handeln mit einer wandelbereiten Organisation.

Berücksichtigung messbarer Risiken:

  1. Entwicklung präziser Rahmenbedingungen für internationale Risikoanalysen.
  2. Einrichtung eines strukturierten Engagement-Ausschusses (CEO,COO,CFO)
  3. Minimierung der personellen und finanziellen Ressourcen.
  4. Entwickeln Sie Partnerschaften mit lokalen Geschäftspartnern.
  5. Bewerten Sie die Strategien Ihrer Mitbewerber und lernen Sie daraus.